鄭州銘墅裝飾工程有限公司
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建材家居行業(yè)的日子并不好過，去年71家建材家居上市公司整體業(yè)績(jī)出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象，而且虧損也在擴(kuò)大，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，薄利多銷成了建材行業(yè)的新常態(tài)，經(jīng)營(yíng)建材賺高利潤(rùn)的時(shí)代一去不復(fù)返，部分底子厚的企業(yè)努力實(shí)行自我救贖，從單一建材生產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)型為大家居企業(yè)，如我市大自然、生活家等家居企業(yè)。
增收不增利，由盈轉(zhuǎn)虧
“增收不增利，大肆賺吆喝”，這成了建材行業(yè)的真實(shí)寫照。近日，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)在北京舉辦了第二屆中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，會(huì)上發(fā)布的報(bào)告顯示，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，建材家居行業(yè)的日子并不好過，去年71家建材家居上市公司整體業(yè)績(jī)出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象，賬面營(yíng)業(yè)額在增長(zhǎng)，但利潤(rùn)卻在下降，虧損企業(yè)的數(shù)量也在擴(kuò)大。
隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩以及建材家居需求的減弱，去年，在深滬港上市的71家建材家居公司雖然營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7.19%為3713.7億元，但凈利潤(rùn)卻同比下降3.93%為210億元，出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象。同時(shí)企業(yè)虧損數(shù)量還出現(xiàn)了擴(kuò)大的局面，虧損企業(yè)比上年同期增加4家，大自然家居、江泉實(shí)業(yè)、永安林業(yè)、中國(guó)家居4家均由盈轉(zhuǎn)虧。從行業(yè)整體規(guī)模看，去年建材家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)9.3%，達(dá)到4.07萬億元，其中貢獻(xiàn)力度前三的分別為家具、人造板和陶瓷，分別貢獻(xiàn)7187.4億元、5285億元和4827億元。
作為市場(chǎng)化程度最高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一，由于進(jìn)入門檻低，當(dāng)前建材家居行業(yè)是中小企業(yè)的天下。報(bào)告顯示，去年建材家居企業(yè)總數(shù)約為52萬家，其中資產(chǎn)在5000萬元以下的占主流為67.5%，億元以上的企業(yè)僅占8.5%。
產(chǎn)能過剩，中低端產(chǎn)品多
一直以來的一個(gè)共識(shí)是：建材家居行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，直接導(dǎo)致中低端產(chǎn)品多，產(chǎn)能過剩。一間百平方米左右的房間，三五人就可以開一間家具廠;隨便租個(gè)門面掛個(gè)裝飾公司的招牌，便可以開一間裝修公司。甚至門面都不需要，直接向廠家拿貨，再貼個(gè)商標(biāo)出售，便號(hào)稱廠家直銷，而裝修游擊隊(duì)更是屢見不鮮。
報(bào)告指出，建材家居行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題主要表現(xiàn)為：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，中低端產(chǎn)品較多，高檔產(chǎn)品較少，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有一定差距，低能耗、低排放、高附加值的產(chǎn)品還未成為主體。面對(duì)環(huán)境污染，行業(yè)必須調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。
的確，縱觀市場(chǎng)的家居產(chǎn)品，高端的不少，但價(jià)格高得驚人，消費(fèi)者為省錢只好向中低端集中，令人眼花繚亂的是，中低端市場(chǎng)的產(chǎn)品魚龍混雜，質(zhì)量參差不齊，價(jià)格體系也沒有標(biāo)準(zhǔn)，由此導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的信任度降低，使行業(yè)朝著惡性循環(huán)的方向發(fā)展。
實(shí)力企業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)展大家居
進(jìn)入門檻低，導(dǎo)致家居企業(yè)的數(shù)量龐大，與之對(duì)應(yīng)的是企業(yè)質(zhì)量不高，存活時(shí)間不長(zhǎng)。報(bào)告指出，由于行業(yè)以中小企業(yè)為主，這使得大部分建材家居企業(yè)的存活時(shí)間并不長(zhǎng)，行業(yè)每隔一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)新面孔。其中存活時(shí)間低于5年的企業(yè)有19.6%，存活時(shí)間在10年以上的企業(yè)只有21.5%，58.9%的企業(yè)存活時(shí)間在5年到10年之間。面對(duì)低迷的市場(chǎng)和混亂的競(jìng)爭(zhēng)秩序，部分實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)努力自我救贖，從單一建材制造銷售轉(zhuǎn)型大家居。以中山區(qū)域?yàn)槔笞匀弧⑸罴摇⑵ぐ⒅Z、四海家具等家居企業(yè)，都在向大家居方向發(fā)展，以前大自然是中國(guó)地板控股公司，現(xiàn)在變成了大自然家居。早在兩年前，生活家董事長(zhǎng)劉碩真就表示，大家居是一種創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，因此，生活家從單一的木地板拓展到衣柜、櫥柜等整體家居經(jīng)營(yíng)模式，并于去年在大信開設(shè)了生活家整體定制家居旗艦店。一直打造高端品牌的四海家具，也在兩三年前就開始了大家居戰(zhàn)略，從單一的家具生產(chǎn)銷售發(fā)展成家具、裝飾、軟裝等于一體的整體家居運(yùn)營(yíng)企業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士分析，在國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化政策推動(dòng)下，大家居是一個(gè)大趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該延伸產(chǎn)業(yè)鏈并盡可能多地占有產(chǎn)業(yè)鏈高端，從單純?cè)牧瞎⿷?yīng)商轉(zhuǎn)變成整體、系統(tǒng)解決方案提供商。
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